碰撞泪史链的A创传统业者遇上的血当金融区块
作为一名在金融科技圈摸爬滚打多年的老司机,看着RWA(现实世界资产代币化)这个概念从2017年火到2023年,内心实在五味杂陈。最近和几个还在坚持做RWA的老朋友撸串时,大家都感慨万分:这玩意儿看似美好,实操起来简直是个天坑。 记得2018年那会儿,我参与的第一个RWA项目是做艺术品代币化。当时团队满怀激情,觉得区块链能让高冷的艺术品投资变得平民化。结果呢?光是一个莫奈油画的真伪鉴定就让我们焦头烂额,更别提后续的保管、保险这些破事了。最后还是老老实实给投资人退钱。 现在RWA又火了,这次主要是因为美债收益率飙升带动的。香港政府最近发放STO牌照的动作,确实让圈内人兴奋。但我必须说句实在话:RWA这条路上布满了前人踩出来的坑。 根据我和十几个RWA项目方交流的经验,总结了四个必经关卡: 这就像个哲学问题。有些项目是先把资产买好再发币,比如去年有个做商业地产的项目;但更多项目是发完币才去买资产,这就很容易出幺蛾子。我就见过一个项目,代币都卖出去了,结果发现原先看中的写字楼被别人截胡了。 说到托管,老金融人都懂。A股獐子岛的扇贝能"游走",RWA资产的保管更是个技术活。特别是实物资产,不仅要有实体仓库,还得考虑保险、防火防盗。有个做红酒代币化的朋友,就因为存储温度没控制好,损失了几百万。 现在的处境特别尴尬:加密原住民嫌RWA代币不够"性感",涨幅有限;传统投资人又担心监管风险。就像我认识的一个做私募股权代币化的团队,花了半年时间给华尔街机构做科普,结果人家最后说:"要不我们还是走传统基金渠道吧。" 别以为发了币就完事了。房地产要维修、债券要付息、版权要维权...这些后续工作一个都不能少。去年有个做音乐版权代币化的项目,光是全球范围内的版税追缴就差点把团队逼疯。 除了上述流程,RWA项目还要面对三个更棘手的挑战: 现在主流的RWA项目都挤在以太坊上,导致Gas费高得离谱。我有次帮客户转一笔RWA代币,手续费比代币本身还贵!有些项目尝试用L2或其他公链,结果又陷入跨链的泥潭。 香港发了STO牌照是好事,但限制条款多如牛毛。美国SEC的态度更是暧昧,今天说可以考虑,明天又变脸。我有个做证券型代币的朋友,光合规成本就烧掉了200万美金。 现在加密货币市场被各种meme币和庞氏游戏占据,RWA这种"老实人"反而吃不开。就像我常跟团队说的:"投资人宁可去赌狗币暴涨,也不愿买年化5%的美债代币。" 虽然困难重重,但我依然看好RWA的长期价值。最近观察到几个积极信号: 首先,像Chainlink这样的预言机项目在跨链方案上有了突破;其次,Centrifuge等协议正在简化传统金融的中介环节;最重要的是,美联储备案的代币化方案让我们看到了监管明朗化的可能。 说到底,RWA要成功必须形成正向循环:技术成熟→降低成本→监管认可→传统机构入场→市场规模扩大。这个过程会很漫长,但一旦飞轮转起来,可能就是下一个万亿级市场。 最后送给大家一句肺腑之言:做RWA要有长期抗战的准备,别指望一夜暴富。如果你真决定all in,先把上述坑都研究透了再说。毕竟在这个行业,活下来比什么都重要。为什么我们还在追逐RWA的梦想?
四个绕不开的难关
1. 资产获取:先有鸡还是先有蛋?
2. 托管难题:扇贝会跑,代币也会
3. 代币分发:两边不讨好
4. 后期维护:比想象中麻烦得多
现实中的三座大山
技术瓶颈:以太坊不是万能的
监管迷雾:在钢丝上跳舞
市场冷遇:夹缝中求生
曙光初现?
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